筑牢安全根基 精雕質(zhì)量匠心丨答卷2025⑤ |
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編者按 剛剛過(guò)去的2025年，兵器工業(yè)集團(tuán)廣大干部職工堅(jiān)定沿著習(xí)近平總書記指引的方向，攻堅(jiān)履責(zé)、創(chuàng)新突破、市場(chǎng)爭(zhēng)先、改革升級(jí)、黨建鑄魂，全面完成年度目標(biāo)，在加快建設(shè)現(xiàn)代化兵器工業(yè)、打造具有全球競(jìng)爭(zhēng)力的世界一流科技集團(tuán)的征程中交出一份合格答卷。 值此集團(tuán)公司2026年度工作會(huì)議召開(kāi)之際，我們推出“答卷2025”系列報(bào)道，回顧集團(tuán)公司2025年工作，致敬每一位兵工人。今日刊發(fā)第五期《筑牢安全根基 精雕質(zhì)量匠心——兵器工業(yè)集團(tuán)2025年安全質(zhì)量工作紀(jì)實(shí)》。 安全是發(fā)展的基石，承載著企業(yè)前行的底氣；質(zhì)量是品牌的生命，鐫刻著軍工報(bào)國(guó)的初心。2025年，兵器工業(yè)集團(tuán)深學(xué)篤行習(xí)近平總書記關(guān)于統(tǒng)籌發(fā)展和安全、質(zhì)量強(qiáng)國(guó)建設(shè)等重要論述精神，將安全質(zhì)量工作融入企業(yè)發(fā)展血脈，以“時(shí)時(shí)放心不下”的責(zé)任感筑牢風(fēng)險(xiǎn)防線，以精益求精的工匠精神打磨產(chǎn)品品質(zhì)，統(tǒng)籌推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)落地生根，全年安全質(zhì)量環(huán)保形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)向好，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。 凝心鑄魂強(qiáng)引領(lǐng)，織密責(zé)任防護(hù)網(wǎng) 集團(tuán)公司始終將安全質(zhì)量工作置于戰(zhàn)略高位，精心構(gòu)建“思想引領(lǐng)、責(zé)任壓實(shí)、全員參與”的立體工作格局，讓安全理念深入人心，讓質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到崗。 10次集團(tuán)公司級(jí)安全工作專題會(huì)議精準(zhǔn)錨定風(fēng)險(xiǎn)靶點(diǎn)，將習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示批示精神轉(zhuǎn)化為具體行動(dòng)指南。安全生產(chǎn)警示教育期間，各單位通過(guò)事故復(fù)盤、宣誓承諾、現(xiàn)場(chǎng)觀摩等形式，讓安全警鐘長(zhǎng)鳴不止，切實(shí)喚醒全員安全生產(chǎn)的使命感與緊迫感。安全生產(chǎn)專項(xiàng)責(zé)任書層層簽訂，如同沉甸甸的“軍令狀”，構(gòu)建起“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，輔以剛性的制度約束與常態(tài)化的考核督導(dǎo)，凝聚起上下同心、齊抓共管的強(qiáng)大合力。 多次集團(tuán)公司級(jí)質(zhì)量工作專題會(huì)議，面對(duì)面研判問(wèn)題、部署任務(wù)，將質(zhì)量要求傳遞到科研生產(chǎn)“神經(jīng)末梢”；近7000場(chǎng)質(zhì)量專項(xiàng)培訓(xùn)精準(zhǔn)覆蓋25.5萬(wàn)人次，從管理層的戰(zhàn)略解讀到一線員工的實(shí)操演練，層層遞進(jìn)的賦能讓“質(zhì)量至上”的理念扎根心底。 攻堅(jiān)整治除隱患，筑牢安全防火墻 2025年，集團(tuán)公司以治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)、“雷霆行動(dòng)”為抓手，推行穿透式管理，精細(xì)排查隱患，扎實(shí)推進(jìn)整改，安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)不斷夯實(shí)。這一年，集團(tuán)公司在軍工行業(yè)率先完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)換版修訂，初步建成安全風(fēng)險(xiǎn)地圖，首次躋身全國(guó)應(yīng)急普法競(jìng)賽央企前十，安全生產(chǎn)形勢(shì)總體穩(wěn)定，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全屏障。 安全管理體系持續(xù)完善升級(jí)。12家單位的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化試點(diǎn)先行先試，積累寶貴經(jīng)驗(yàn)；12家一類監(jiān)管單位完成對(duì)標(biāo)提升，57家單位通過(guò)復(fù)評(píng)，讓安全管理的“標(biāo)尺”更精準(zhǔn)。3冊(cè)風(fēng)險(xiǎn)管控指導(dǎo)手冊(cè)、3項(xiàng)涉火作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的出臺(tái)，為高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)戴上“緊箍咒”；全面推行的班組互保聯(lián)保機(jī)制，讓安全責(zé)任延伸到每一個(gè)班組、每一位員工，夯實(shí)了安全管理的最小單元。 重點(diǎn)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)防控精準(zhǔn)發(fā)力。專項(xiàng)安全保障措施精準(zhǔn)落地，確保重要時(shí)期安全可控；駐廠督導(dǎo)、專人盯防如同“貼身衛(wèi)士”，守護(hù)重點(diǎn)單位、重點(diǎn)產(chǎn)線安全；專項(xiàng)排查、風(fēng)險(xiǎn)提示函，構(gòu)建起“排查-預(yù)警-整改”的閉環(huán)機(jī)制?！叭藱C(jī)黑”建設(shè)持續(xù)推進(jìn)，3-9人危險(xiǎn)作業(yè)場(chǎng)所、直接加工危險(xiǎn)品工序崗位有效壓減，危險(xiǎn)化學(xué)品全鏈條管理方案的實(shí)施，秋冬季、高層建筑消防專項(xiàng)排查的開(kāi)展，全方位織密風(fēng)險(xiǎn)防控網(wǎng)絡(luò)。 隱患整治與能力提升雙管齊下?！袄做袆?dòng)”深入開(kāi)展，重點(diǎn)單位現(xiàn)場(chǎng)督查、視頻抽查，如同“透視鏡”般全方位排查隱患，推動(dòng)重大事故隱患動(dòng)態(tài)清零；違章行為分類處罰清單的制定，讓安全約束更具剛性。高層次安全專家隊(duì)伍擴(kuò)充，安全培訓(xùn)擴(kuò)大覆蓋，安全生產(chǎn)月宣傳有聲有色直擊人心，應(yīng)急演練讓“逃生本能”轉(zhuǎn)為“科學(xué)應(yīng)對(duì)”，第六屆應(yīng)急普法知識(shí)競(jìng)賽全國(guó)優(yōu)秀獎(jiǎng)成功斬獲，讓安全意識(shí)在潛移默化中提升，應(yīng)急處置能力在實(shí)踐歷練中增強(qiáng)。 精雕細(xì)琢筑匠心，護(hù)航強(qiáng)軍新征程 2025年，集團(tuán)公司緊扣強(qiáng)軍首責(zé)，深入實(shí)施裝備質(zhì)量專項(xiàng)工程，以體系升級(jí)為支撐，以技術(shù)創(chuàng)新為引擎，全方位提升裝備質(zhì)量建設(shè)水平，有力保障“十四五”規(guī)劃任務(wù)順利實(shí)施。這一年，集團(tuán)公司成功摘得第五屆中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)提名獎(jiǎng)等11項(xiàng)省部級(jí)及以上質(zhì)量大獎(jiǎng)，用實(shí)打?qū)嵉某煽?jī)書寫了兵工質(zhì)量的過(guò)硬答卷。 在質(zhì)量專項(xiàng)工程推進(jìn)中，集團(tuán)公司構(gòu)建起“統(tǒng)籌策劃-過(guò)程管控-效果評(píng)估”的全鏈條工作閉環(huán)，如同為質(zhì)量專項(xiàng)安裝了“導(dǎo)航儀”與“壓艙石”。統(tǒng)籌階段科學(xué)謀劃年度計(jì)劃，確保各單位同向發(fā)力；通過(guò)季度例會(huì)、工作通報(bào)、“分級(jí)”督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并破解堵點(diǎn)難點(diǎn)；對(duì)70余家子集團(tuán)和直管單位實(shí)施檢查評(píng)估，5000余項(xiàng)年度任務(wù)高質(zhì)量收官，讓質(zhì)量提升之路走得更穩(wěn)更實(shí)。 新時(shí)代裝備建設(shè)質(zhì)量管理體系迭代升級(jí)的步伐持續(xù)加快。集團(tuán)公司統(tǒng)一制定體系建設(shè)指南，為各單位提供路線圖；“一對(duì)一”精準(zhǔn)幫扶如同“定制化診療”，通過(guò)方案審查、月度對(duì)接等全流程服務(wù)，為體系建設(shè)保駕護(hù)航；近2000人次的集團(tuán)公司級(jí)培訓(xùn)精準(zhǔn)賦能，讓新體系理念與實(shí)操技能深度融合。截至2025年底，33家單位順利通過(guò)三級(jí)達(dá)標(biāo)評(píng)價(jià)，達(dá)標(biāo)數(shù)量位居軍工集團(tuán)前列，為裝備質(zhì)量筑牢了堅(jiān)實(shí)的體系屏障。 質(zhì)量基礎(chǔ)與創(chuàng)新能力提升多點(diǎn)開(kāi)花。6項(xiàng)集團(tuán)公司級(jí)規(guī)范出臺(tái)、近5000項(xiàng)作業(yè)指導(dǎo)書制修訂，如同為科研生產(chǎn)搭建起“標(biāo)準(zhǔn)框架”，讓每一道工序都有章可循；圍繞產(chǎn)品可靠性提升開(kāi)展的創(chuàng)新課題研究，質(zhì)量信息管理系統(tǒng)的優(yōu)化升級(jí)，推動(dòng)質(zhì)量管控向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型；13項(xiàng)集團(tuán)公司級(jí)制度、64項(xiàng)集團(tuán)公司級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的制修訂，加上首席質(zhì)量師1名、質(zhì)量帶頭人5名、青年質(zhì)量帶頭人3名組成的高層次人才隊(duì)伍，為質(zhì)量持續(xù)提升注入制度保障與人才活力。 回望2025，集團(tuán)公司在安全質(zhì)量領(lǐng)域砥礪深耕、篤行不怠，用責(zé)任與擔(dān)當(dāng)交出了安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序、裝備質(zhì)量穩(wěn)步提升的滿意答卷。（李蘭） |
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